10-06-2009

L’hébergement insolite, bien plus qu’une mode : un état d’esprit! Découvrez-vous une âme d’aventurier en intégrant un véritable campement Téroubi, au cœur de la Mangrove. Profitez-en pour vous ressourcer en vous imprégnant du calme et de la légèreté de la nature. Oubliez, le temps d’un séjour, le climat des villes et laissez votre esprit se libérer au rythme du chant des oiseaux et du bruissement des vagues. Situé à la Somone, au Sénégal, vous pourrez y partager vos journées entre la visite de la réserve naturelle de la Somone et les plages de sable fin, situées à deux pas du campement.

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La roulotte, l’esprit nomade de vos vacances.

Située en Hollande septentrionale, à Groet (Mer du Nord), cette véritable roulotte vous animera de toute la convivialité, l’hospitalité et la féérie de la vie bohème. Le propriétaire, présent sur les lieux, vous accueille dans cet hébergement atypique, idéalement située, à 1 kilomètre de la plage et des commerces. Dans cet habitat nomade, vous voyagerez sans même vous déplacer, grâce à l’histoire qui habite ses murs. Idéale pour deux personnes, cette roulotte, comprenant une pièce, vous invite à la rêverie et au romantisme. Alors, ne soyez pas timides et osez franchir le pas vers ce lieu de caractère!

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Venez découvrir la chaleur de Marseille, son accent chantant, l’ambiance folklorique du Vieux Port et ses emblématique calanques… Abritel.fr vous propose plus de 300 locations à Marseille: vous avez l’embarras du choix !

Prenez l’exemple de ce duplex avec vue sur la mer, imaginé et construit par Le Corbusier.

Marqué par l’empreinte du célèbre architecte, cet appartement est situé au 4^ème étage : régalez-vous à toute heure de la journée de la vue panoramique sur la baie de Marseille ! Le duplex est entièrement meublé dans l’esprit Corbusier, tout comme les trois chambres qui possèdent chacune une terrasse ! Elles peuvent accueillir une famille de 4 personnes ou un petit groupe d’amis. Ce lieu magique a déjà conquis de nombreux vacanciers, particulièrement sensibles au jeu d’espace et de lumière. Ce petit bijou d’architecture est, en plus, totalement équipé : World TV, Internet, électroménager et cuisine américaine.

A partir de 20 euros par jour et par personne, laissez-vous conquérir par Massilia, la Cité Radieuse du Corbusier.

Référence n° 614630 sur www.abritel.fr

Contact Presse abritel.fr

Laurence Blestel-Pinet - <a href=”mailto:lblestel@abritel.fr”>lblestel@abritel.fr</a>

04 91 11 04 84

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À fin 2008, le secteur des voyages touristiques et d’affaires organisés en ligne sans agence représentait 29 pour cent des 246 milliards d’euros de l’industrie européenne des voyages. La France, l’Allemagne et l’Espagne, marchés de premier plan d’un secteur dont les activités en ligne devraient connaître une croissance à deux chiffres* à l’avenir, sont des plateformes idéales de lancement pour Viator dans leur langue nationale. C’est pourquoi ces pays ont été choisis pour rejoindre le Royaume-Uni, premier marché européen des voyages individuels en ligne, où les voyageurs ont adopté Viator pour sa possibilité d’effectuer des transactions en livres Sterling facilement et de manière totalement transparente.

« Viator continue d’observer une croissance des réservations en provenance des marchés européens, et les sites dans les langues nationales constituent d’importants canaux d’aide aux voyageurs à planifier leurs activités de voyage aux meilleurs prix avant leur départ », déclare Patrik Öqvist, directeur général de Viator Europe, à Londres. « Le moment ne pouvait être mieux choisi, car dans tous les pays, les voyageurs sont à la recherche de bonnes affaires et des meilleures opportunités, les organisateurs de voyages recherchent de nouvelles manières intéressantes d’attirer les voyageurs et les voyagistes d’Europe et du monde entier sont à l’affût de partenariats solides et rentables. »

Le système de contenu multilingue de Viator garantit que les informations traduites sont publiées correctement et intégralement, et qu’elles sont synchronisées sur toutes les nouvelles plateformes en langues locales. Cette technologie, accompagnée d’une stratégie cohérente de la marque Viator, permet de garantir une expérience conviviale et agréable aux voyageurs francophones, germanophones et hispanophones désireux de planifier le voyage idéal.

« De l’accroissement du nombre d’employés à nos bureaux de Londres aux investissements en technologie de traitement pour la rationalisation efficace de nos futures traductions de sites, les efforts d’élargissement européen de Viator se renforcent et restent stratégiques pour la société » annonce Rod Cuthbert, fondateur et président de Viator. « Les premiers résultats de nos sites français, allemand et espagnol sont très positifs, et nous nous réjouissons par avance de notre contact très direct avec les voyageurs dans les mois à venir. »

Viator a établi une liste des cinq destinations les plus populaires de chacun des nouveaux sites. New York est la destination de prédilection des voyageurs français, allemands et espagnols, mais chaque site présente également ses propres favoris.

Les cinq premières destinations de Viatorcom.fr en 2009
1. New York
Les trois premiers mots clés de Viatorcom.fr : new york helicopter, visite guidée de new york, chutes du niagara
Plus d’infos : New York circuits et activités
2. Las Vegas
Les trois premiers mots clés de Viatorcom.fr : las vegas activités, grand canyon en helicopter, mamma mia
Plus d’infos : Las Vegas circuits et activités
3. Rome
Les trois premiers mots clés de Viatorcom.fr : visite du vatican à rome, vatican, visite chapelle sixtine
Plus d’infos : Rome circuits et activités
4. Dubaï
Les trois premiers mots clés de Viatorcom.fr : tour de dubaï, dubaï safari aventure, Émirats arabes unis
Plus d’infos : Dubaï circuits et activités
5. Londres
Les trois premiers mots clés de Viatorcom.fr : bus touristique londres, carte detaillee de londres, londres stonehenge
Plus d’infos : London circuits et activités

Les cinq premières destinations de Viatorcom.de en 2009
1. New York
Les trois premiers mots clés de Viatorcom.de : hubschrauberflug new york, rundflug new york, new york pass kaufen
Plus d’infos : New York Sehenswürdigkeiten und Touren
2. Rome
Les trois premiers mots clés de Viatorcom.de : sixtinische kapelle, vatikan führungen, führung vatikanisches museum
Plus d’infos : Rom Touren und Rom Sehenswürdigkeiten
3. Barcelone
Les trois premiers mots clés de Viatorcom.de : barcelona hop on hop tour, barcelonakarte, stadtrundfahrt barcelona
Plus d’infos : Barcelona Touren und Barcelona Sehenswürdigkeiten
4. Paris
Les trois premiers mots clés de Viatorcom.de : paris sehenswürdigkeiten, tour paris versailles, moulin rouge paris
Plus d’infos : Paris Touren und Paris Sehenswürdigkeiten
5. Amsterdam
Les trois premiers mots clés de Viatorcom.de : grachtenfahrt amsterdam, amsterdam sehenswürdigkeiten, amsterdam tour
Plus d’infos : Amsterdam Touren und Amsterdam Sehenswürdigkeiten

Les cinq premières destinations de Viatorcom.es en 2009
1. New York
Les trois premiers mots clés de Viatorcom.es : niágara desde nueva york, nueva york actividades, new york tours
Plus d’infos : Nueva York tours y actividades
2. Las Vegas
Les trois premiers mots clés de Viatorcom.es : las vegas helicopter, le reve las vegas compra entradas anticipadas, las vegas actividades
Plus d’infos : Las Vegas tours y actividades
3. Édimbourg
Les trois premiers mots clés de Viatorcom.es : tour por escocia desde edimburgo, edimburgo lago ness, edinburgh pass
Plus d’infos : Edimburgo tours y actividades
4. Dublin
Les trois premiers mots clés de Viatorcom.es : dublín tours, irlanda actividades, blarney desde dublín
Plus d’infos : Dublín tours y actividades
5. Barcelone
Les trois premiers mots clés de Viatorcom.es : bus turistico barcelona, barcelona card, montserrat desde Barcelona
Plus d’infos : Barcelona tours y actividades

Au sujet de Viator
Viator est le leader mondial des voyages en ligne, permettant d’accéder à plus de 5 500 circuits, attractions et activités et plus de 450 destinations dans 75 pays. Viator (du mot latin signifiant « voyageur ») offre aux voyageurs un guichet unique pour planifier, rechercher et réserver des activités de voyage avec des ressources utiles telles qu’environ 10 0000 opinions et photos de voyageurs, des évaluations avec notes décernées par des étoiles, des itinéraires proposés et un blog de voyage. Les experts des voyages chez Viator ont sélectionné des opérateurs locaux, respectés et dignes de confiance, afin de garantir un bon rapport qualité/prix et un excellent service agrémenté d’une garantie de prix avantageux. Fondée en 1995, Viator vend ses produits directement à ses clients sur www.viator.com et à travers son réseau mondial de plus de 1 000 partenaires affiliés, parmi lesquels d’importantes chaînes hôtelières et compagnies aériennes, des agences de voyages en ligne, des sites spécifiques à certaines villes et d’autres encore. Sur l’ensemble des sites exploités par la société et ses partenaires affiliés, Viator accueille plus de deux millions et demi de visiteurs par mois. Viator a son siège social à San Francisco et opère également depuis ses bureaux régionaux de Sydney, Londres et Las Vegas.
Contact médias :
Kate Sullivan
pr@viator.com
1 (973) 568-7589

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Lors d’une conférence de presse, Gilles Pélisson a voulu relativiser l’importance de cette décision en soulignant qu’il n’y avait pas de divergence stratégique avec Eurazeo et Colony, les actionnaires de référence d’Accor avec 30% du capital.

“Eurazeo et Colony ont toujours dit qu’ils soutenaient notre stratégie (…). Ce sont des actionnaires de longue durée”, a déclaré le P-DG lors d’une conférence de presse.

Il a assuré que le nouveau mode de gouvernance d’Accor, ainsi que la réduction du nombre d’administrateurs à “13 membres au plus” contre 17 jusqu’à présent, constituait “la meilleure réponse face à la crise”.

Gilles Pélisson a aussi voulu attirer l’attention sur les administrateurs qui restaient chez Accor tels que par exemple Franck Riboud, le P-DG de Danone, Jérôme Seydoux, le président de Pathé ou Philippe Citerne, directeur général délégué de la Société générale.

PAS D’ENGAGEMENT SUR LE DIVIDENDE 2009

En Bourse, vers 16h30, le titre Accor perdait 7,34% à 28,1 euros après avoir réalisé en début de matinée un plus haut de 31,5 euros.

Des analystes y voient la conséquence de l’absence d’engagement du groupe sur un maintien du dividende à distribuer en 2010 au titre de l’exercice 2009. D’autres considèrent qu’il s’agit de prises de bénéfices sur un titre qui a surperformé ses concurrents au cours des dernières semaines en raison des spéculations sur les changements au conseil d’administration.

“La nouvelle est derrière nous et il n’y a guère de prochaine spéculation possible avant un bon moment compte tenu de la situation de marché actuel”, commente un analyste.

S’agissant des résultats 2008, Accor a annoncé un repli de 3,5% de son résultat avant impôt de 875 millions d’euros. Le consensus Reuters établi avec neuf analystes ressortait à 885 millions.

Au titre de cet exercice 2008, Accor versera un dividende de 1,65 euro par action, inchangé par rapport à 2007.

Accor n’a pas donné de prévisions pour 2009. Le directeur financier Jacques Stern a simplement observé que les tendances de janvier s’agissant du revenu par chambre disponible (RevPar) étaient identiques à celles du quatrième trimestre avec une bonne résistance en France et en Allemagne mais une baisse aux Etats-Unis, au Royaume-Uni et en Espagne.

De son côté, Gilles Pélisson a indiqué qu’Accor n’avait pas l’intention de baisser ses prix et qu’il comptait pratiquer une politique différenciée par pays et par type de clientèle.

UN PLAN DE BATAILLE

Le n°4 mondial du secteur aborde 2009 avec l’intention de réduire ses investissements sauf dans l’hôtellerie économique en Europe, un segment qui résiste mieux à la crise.

Accor a mis en place “un plan de bataille” basé sur un programme de réduction des coûts de support de 100 millions d’euros sur 2009-2010 dont 75 millions sur 2009.

De même, le groupe a réduit de 25 millions d’euros ses investissements de rénovation et 125 millions d’euros de réductions supplémentaires sont prévues en 2009.

En outre l’enveloppe annuelle de 500 millions d’euros d’investissements de développement hôtelier prévue pour 2009 et 2010 sera ramenée à 400 millions d’euros au-delà.

Ces 100 millions d’euros de réduction portent sur les segments haut de gamme (55 millions) et milieu de gamme (65 millions d’euros). En revanche, une hausse de 20 millions d’euros est prévue dans les investissements de l’hôtellerie économique en Europe.

L’endettement net s’établit à 1.072 millions d’euros au 31 décembre 2008.

L’an dernier, Accor a ouvert 28.000 nouvelles chambres, pour 89% dans les segments économique et milieu de gamme. L’objectif est d’en ouvrir 30.000 en 2009, 35.000 en 2010 et 40.000 au-delà. Ces dernières représentent un investissement (part Accor) de 400 millions d’euros.

Gilles Pélisson a indiqué qu’Accor voulait céder des murs d’hôtels mais que le groupe était “à la merci des marchés financiers” puisque le “marché financier est complètement fermé depuis le mois de septembre 2008″.

Le P-DG a indiqué que la participation de 34% d’Accor au capital du groupe Lucien Barrière n’était pas stratégique mais qu’il était “prématuré aujourd’hui de parler de cession”.

Colony Capital dispose d’une option de vente à Accor de sa participation de 15% dans Lucien Barrière dont la famille Barrière-Desseigne contrôle 51 % du capital.

Enfin, le P-DG a mentionné qu’Accor regarderait les opportunités de croissance externe en Europe en évoquant “des actifs isolés, des petits portefeuilles ou des petites chaînes”.

Source: Yahoo actualités

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